健身行业的未来机会在哪?错过上半场,下半场你还有机会吗-紫金网

在消费不断升级和服务升级的大背景下,未来健身行业的发展机会可以总结为以下方向:

IP化

健身行业没有IP,更别说有品牌IP或者是IP品牌。

但是,健身IP化是所有健身行业的公司可以努力和发展的一个方向。

这里的IP化既指健身品牌的IP化,也指由健身衍生出的赛事IP化。

这些赛事虽然还没有成长为IP,但是对于整个健身行业来说起到很好的示范作用,为健身行业打开了新的思路。

赛事是可以盘活数量庞大的会员和门店,赋能整个产业生态链的。

健身零售化

健身零售化的趋势会在未来逐渐显现,以互联网为依托,运用大数据、人工智能等手段改造升级服务的健身场馆会越来越多。

健身医疗化、健身娱乐化、健身便捷化等多种形态的健身形式将共同存在,为健身行业提供多样化的服务。

除了服务零售化,客户也可以零售化,找到特别追求个性与时尚的用户人群,有针对性的推出实体产品,这也是三体云动正在尝试的方向。

健身特许经营连锁化

当特许连锁企业在营销、加盟商招募与管理等方面的应用较为成熟,且经营效果良好时,就可以向行业输送成功的特许经营方式、管理方式和运营模式。

据统计,健身是2018年特许百强中增速最快的行业,门店增幅和单店营业额增幅分别达到96%和106%,多店率达到48%,这将是健身行业未来的一个发展方向。

另外,健身教练作为健身房的重要核心,正在面临教练短缺、授课水平参差不齐等行业问题。

要想解决这些痛点,有这些事情可以做:

搭建完整的教练考核晋升体系。

通过培训课程、获客率、满意度等考核指标,完成由普通教练向专家教练再向特级教练晋升的过程。

弱化教练个人的价值,按级别、按专业拆分,专人专用。

如果把健身房比作一家医院,那么不同的教练级别就对应医院里的普通门诊、专家门诊和ICU。

普通门诊主要是向入门级的用户提供基础的训练课程和视频,教练在一旁简单的指导和动作行为的规范,用户用最低的成本获得处方药的过程。

专家门诊本来就需要预约,这个级别的教练能够为用户做出更精准的判断和训练,用户也应该用一定的资金和时间去享受这样的服务。

而ICU是专门针对某个具体领域的专家,能提供非常具象化的明确的服务。

平台的时代已经过去了,需要从产品和服务抓起,专注于每一个项目。

只有自己足够强大,才不会被生活所践踏

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